【リーダー適正】女性管理職問題 日本の女性は「嫌われる勇気と覚悟」が足りない？
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【う〜んこの】女性管理職「私、いじめられてるんです」→内容：「ランチに誘われなくなった」「部長会で発言させてもらえない」
あえて女性のリーダー適性への不足を挙げると「嫌われる勇気と覚悟」を持って仕事に取り組める女性が少ないこと。特に日本女性では少ない気がする。
— 田端＠新著「自分を探すな 世界を見よう」大絶賛レビューの嵐で発売中 (@tabbata) May 20, 2023
「ランチに誘われない」くらいで「イジメられてる！」とか、言ってくる「ヘタレぴえんは、そもそもリーダー適性が乏しくないですか？！ https://t.co/CpvVpRVbky
@tabbata ランチに誘われない、気楽でいいではないか？
自分で相手の分まで弁当買って毎日部下、同僚、上司からランチミーティングでフィードバック貰い続けた女性クライアントはそのまま役員になりました。
この人はこの行為がどれだけ自分の環境整備に効果があるか最初は自覚していなかったようですが、自然とみんなが彼女の味方になりました。… https://twitter.com/i/web/status/1660064301569441793 …
@tabbata まあ、蓮舫さんとかは“希少”な存在だ
@tabbata 女性も男性も関係なくね？
男でもそんな人わんさかおるし
女性でも、一匹狼的な人は何人もいる
前職時代、クライアントの超バリキャリ女子が言ってたのは、「女性は感情で判断しすぎる。だから企業として重役には置き辛いはずだ」と言っていた。当の本人はすごくドライで合理的に判断できる方だった。 https://twitter.com/tabbata/status/1660058128866742272 …
群れないと何もできないタイプは男女関係なくいそうではあるけど、リーダー適性という意味では本当にそう。ミーティングは権限でもって呼び掛ける側だし、発言は根回しして捩じ込む側 https://twitter.com/tabbata/status/1660058128866742272 …
「嫌われる勇気と覚悟」かぁ……。
元々、女性はコミュニティの維持を優先する傾向があるようには思うけど、女性に限らず全体的に増えて持たない人の方が増えている気もするなあ。(人のこと言えないけど) https://twitter.com/tabbata/status/1660058128866742272 …
これは分かるな。
若手で抜擢された一部の管理者も同様のことがあるが、「覚悟」が足りないと思うケースが多々ある。
チームのために嫌なことを敢えて言うことや、自分がどう見られてるかの意識が足りないなと感じることがある。 https://twitter.com/tabbata/status/1660058128866742272 …
@tabbata このゆるふわ女を抜擢した方が間違ってる件。
部長会で発言させてもらえないも間違ってる。
このゆるふわ女はポンコツではなく被害者。
男女平等がミソジニーになる謎の国 https://twitter.com/tabbata/status/1660058128866742272 …
組織からツバ吐かれても耐えれる泥臭さは大事。そこが女性経営者が出来るか否か。 https://twitter.com/tabbata/status/1660058128866742272 …
こういう女性のリーダー適性とか見るたびに、今よりもっと男尊女卑が酷かった時代に統計データ持ち出したり組織構造のウラをついてハックしたりしてたナイチンゲールすげえなと思う。 https://twitter.com/tabbata/status/1660058128866742272 …
@tabbata 敢えてっていうか…リーダー適性として「嫌われる勇気と覚悟」は超重要なファクターでしょ。
これ無いと何も決断できない。
@tabbata 自分から誘えば良いのに…
職位が上がったことによるアイデンティティの危機を具体的なエピソードで語ってただけじゃないのかしら
・「部長会で発言させてもらえない」=新しい居場所では邪険にされる。
・「ランチに誘われない」=元いた居場所も失う。
私は一体？みたいな。
慣れないことしたら誰だって弱音くらい吐く。 https://twitter.com/tabbata/status/1660058128866742272 …
@tabbata 人は友達をなくしながら出世する、と言います。その覚悟が無い人は、出世する資格無し。
これはマジでそう
男女関わらず、「嫌われることを道理で説明してから行う」ことができる人があまりに少ない
部下は手足だが、自分の身体ではないから、やりたくない事させるなら真摯に説明して理解を得ないといけない https://twitter.com/tabbata/status/1660058128866742272 …
よく状況を知らないのに、なぜこうも上から目線で説教できるのだろう？？
不思議〜。 https://twitter.com/tabbata/status/1660058128866742272 …
ま、とりあえず同じような態度・発言・行動でも、対男性上司なら普通なのに、対女性上司の時は舐めくさった態度でギャァギャァネチネチ文句言って揚げ足取りしてる男さんの態度も改めて欲しいもんだね。
まあ「揚げ足取り」してるつもりはなくて「正当な批判」をしてるつもりなんだろうけどw https://twitter.com/tabbata/status/1660058128866742272 …
@tabbata 君は、仲間内での食事で自分だけ誘われなかった経験はあるのかな？
会議で自分だけ発言を遮られ続けたことはあるのかな？
そんな差別の実態も見えない君こそが「そもそもリーダー適正が乏しくないですか？！」
リーダーの仮面――「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法 - 安藤 広大